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Artefacto lanza FLUOR, su nueva unidad de consultoría organizacional

Artefacto Studio
19/2/2025

Artefacto presenta Fluor, una nueva vertical dedicada a la consultoría organizacional. Esta unidad surge gracias a la integración de los servicios de VireoHub, especialistas en liderazgo y transformación de sistemas empresariales. La iniciativa refuerza la posición de Artefacto E2E como aliado global en la gestión del cambio y la transformación de las organizaciones, ofreciendo nuestra experiencia en innovación digital y desarrollo de negocio y herramientas de liderazgo en una propuesta única para guiar a las empresas hacia el futuro.

No se trata solo de adaptarse al cambio, sino de aprender y crecer a través de él. FLUOR brinda soluciones integrales que facilitan a los directivos la transformación de sus empresas. Estas soluciones prácticas mejoran la eficiencia, el liderazgo y la capacidad de innovación, impulsando un crecimiento sostenible, optimizando el funcionamiento interno y mejorando la competitividad de manera efectiva.

En Fluor trabajamos el pensamiento crítico para analizar y resolver problemas cotidianos con claridad y objetividad. Esto ayuda a tomar decisiones acertadas y a descubrir oportunidades ocultas, siempre desde una visión global de la empresa. Entender cómo se relacionan las diferentes partes permite identificar mejoras en procesos, comunicación y eficiencia sin perder la perspectiva general.

Servicios

Mentoría grupal para managers:

Un programa de 20 semanas para que los directivos mejoren en liderazgo y gestión. Se basa en tres enfoques: ver la empresa como un todo (pensamiento sistémico), analizar y resolver problemas (pensamiento crítico) y mantener un enfoque fluido y adaptable (pensamiento de flujo). Con ello se facilitará la toma de decisiones informadas, la optimización de procesos y fomentar la colaboración entre áreas. Incluye breves sesiones de aprendizaje, trabajo en equipo y mentorías individuales semanales.

Formaciones y talleres prácticos:

Cursos de 12 horas con contenidos prácticos y aplicables, diseñados para equipos y líderes que desean mejorar sus habilidades y enfoques en el trabajo diario. Con un énfasis en el pensamiento crítico y sistémico, ofrecemos diversos cursos y talleres que abordan áreas clave de gestión y liderazgo:

  • Formación en pensamiento crítico: Aprender a analizar situaciones y resolver problemas de manera objetiva.
  • Taller de descubrimiento sistémico: Entender la empresa como un conjunto de partes interrelacionadas para optimizar procesos y comunicación.
  • Formación en OKRs (Objectives and Key Results): Establecer objetivos claros y medibles para alinear esfuerzos y mejorar resultados.
  • Formación en gestión de proyectos ágiles: Aplicar metodologías ágiles para manejar proyectos de forma flexible y eficiente.
  • Taller en herramientas de gestión: Conocer y utilizar herramientas prácticas que faciliten la organización y el seguimiento de tareas.
  • Formación en organizaciones que aprenden: Fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de la empresa.
  • Taller en complejidad y liderazgo: Afrontar retos complejos con habilidades de liderazgo adaptativas y efectivas.

Asesoramiento estratégico:

Esta metodología trata de ver la organización como un todo, considerando que es un sistema complejo donde cada parte está conectada con las demás. Al analizar cómo se relacionan y dependen estos distintos elementos, se pueden identificar áreas de mejora para optimizar el rendimiento, mejorar la comunicación interna y tomar decisiones más acertadas. 

Sobre VireoHub


VireoHub es una consultora especializada en liderazgo y gestión organizacional, con amplia trayectoria en mejorar procesos y fomentar el trabajo en equipo.
Focalizada en el desarrollo integral de departamentos y organizaciones, VireoHub ayuda a gestionar transformaciones internas mediante un enfoque metodológico centrado en las personas, las relaciones y la atención al detalle. Con más de 15 años de experiencia en diversos sectores, potencia el liderazgo y la efectividad organizacional, impulsando a managers para crear organizaciones sostenibles mediante prácticas de gestión efectivas.

Para más información sobre cómo Fluor puede ayudar a tu organización, contacta con nosotros. Estamos aquí para acompañarte en tu camino hacia una gestión más efectiva y adaptativa.

Artefacto lanza FLUOR, su nueva unidad de consultoría organizacional

Artefacto Studio
February 19, 2025

Artefacto presenta Fluor, una nueva vertical dedicada a la consultoría organizacional. Esta unidad surge gracias a la integración de los servicios de VireoHub, especialistas en liderazgo y transformación de sistemas empresariales. La iniciativa refuerza la posición de Artefacto E2E como aliado global en la gestión del cambio y la transformación de las organizaciones, ofreciendo nuestra experiencia en innovación digital y desarrollo de negocio y herramientas de liderazgo en una propuesta única para guiar a las empresas hacia el futuro.

No se trata solo de adaptarse al cambio, sino de aprender y crecer a través de él. FLUOR brinda soluciones integrales que facilitan a los directivos la transformación de sus empresas. Estas soluciones prácticas mejoran la eficiencia, el liderazgo y la capacidad de innovación, impulsando un crecimiento sostenible, optimizando el funcionamiento interno y mejorando la competitividad de manera efectiva.

En Fluor trabajamos el pensamiento crítico para analizar y resolver problemas cotidianos con claridad y objetividad. Esto ayuda a tomar decisiones acertadas y a descubrir oportunidades ocultas, siempre desde una visión global de la empresa. Entender cómo se relacionan las diferentes partes permite identificar mejoras en procesos, comunicación y eficiencia sin perder la perspectiva general.

Servicios

Mentoría grupal para managers:

Un programa de 20 semanas para que los directivos mejoren en liderazgo y gestión. Se basa en tres enfoques: ver la empresa como un todo (pensamiento sistémico), analizar y resolver problemas (pensamiento crítico) y mantener un enfoque fluido y adaptable (pensamiento de flujo). Con ello se facilitará la toma de decisiones informadas, la optimización de procesos y fomentar la colaboración entre áreas. Incluye breves sesiones de aprendizaje, trabajo en equipo y mentorías individuales semanales.

Formaciones y talleres prácticos:

Cursos de 12 horas con contenidos prácticos y aplicables, diseñados para equipos y líderes que desean mejorar sus habilidades y enfoques en el trabajo diario. Con un énfasis en el pensamiento crítico y sistémico, ofrecemos diversos cursos y talleres que abordan áreas clave de gestión y liderazgo:

Asesoramiento estratégico:

Esta metodología trata de ver la organización como un todo, considerando que es un sistema complejo donde cada parte está conectada con las demás. Al analizar cómo se relacionan y dependen estos distintos elementos, se pueden identificar áreas de mejora para optimizar el rendimiento, mejorar la comunicación interna y tomar decisiones más acertadas. 

Sobre VireoHub


VireoHub es una consultora especializada en liderazgo y gestión organizacional, con amplia trayectoria en mejorar procesos y fomentar el trabajo en equipo.
Focalizada en el desarrollo integral de departamentos y organizaciones, VireoHub ayuda a gestionar transformaciones internas mediante un enfoque metodológico centrado en las personas, las relaciones y la atención al detalle. Con más de 15 años de experiencia en diversos sectores, potencia el liderazgo y la efectividad organizacional, impulsando a managers para crear organizaciones sostenibles mediante prácticas de gestión efectivas.

Para más información sobre cómo Fluor puede ayudar a tu organización, contacta con nosotros. Estamos aquí para acompañarte en tu camino hacia una gestión más efectiva y adaptativa.

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